Конкурс по рабочим профессиям

конкурс по рабочим профессиям

Основные направления и задачи кадровой и социальной политики

Кадровая и социальная политика Концерна направлена на сохранение и развитие кадрового потенциала, на обеспечение текущих и перспективных потребностей Концерна, определяемых стратегией его развития, высокопрофессиональным мотивированным персоналом.

Основными направлениями кадровой политики Концерна являются:

реализация стратегии управления персоналом Концерна;

прогнозирование основных параметров потребности в трудовых ресурсах, необходимых для выполнения программ развития;

внедрение современных методов отбора и подбора персонала;

разработка и реализация программ развития персонала, исходя из текущих и перспективных задач Концерна, результатов оценки и аттестации персонала;

формирование и эффективное использование кадрового резерва;

совершенствование системы оплаты труда, обеспечивающей повышение заинтересованности работников в конечных результатах деятельности Концерна и удовлетворенности результатами работы;

дальнейшее развитие системы материального и нематериального стимулирования работников;

разработка и реализация корпоративной социальной политики Концерна, обеспечивающей рост социальной защищенности работников.


Количественно-качественный состав работников Концерна

В Концерне трудится 129 тыс. чел., более 45 % всех работающих - с высшим образованием. Средний возраст работников составляет 45,6 года. В последние годы наблюдается тенденция омоложения персонала.

Накоплен высокий научный потенциал: ученую степень кандидата наук имеют 1068 работников, доктора наук – 175, успешно работают аспирантуры, созданные в научных организациях Концерна.

Анализ движения персонала показывает, что динамика изменения среднего коэффициента текучести за последние годы является положительной, т.е. количество принятых на работу сотрудников превышает количество уволенных за тот же период времени. Таким образом, Концерн можно характеризовать как привлекательного и социально ответственного работодателя.

В 2016 году продолжался рост уровня заработной платы работников на предприятиях Концерна. Средняя заработная плата выросла на 11,6% и составляет в настоящее время более 54 тыс. руб.

В связи с 15-летием Концерна за большой личный вклад в разработку перспективных систем вооружения, создание наукоемкой высокотехнологичной продукции и укрепление обороноспособности страны коллективу акционерного общества "Концерн воздушно-космической обороны "Алмаз – Антей" объявлена благодарность Президента Российской Федерации.

Работа с молодыми специалистами

В работе с персоналом по-прежнему большое внимание уделяется работе по привлечению и закреплению молодых квалифицированных специалистов.

В качестве одной из таких мер является назначение ежегодных стипендий Концерна молодым специалистам дочерних обществ (ДО) Концерна, занятым разработкой новой техники и внедрением передовых технологий. Стипендия Концерна на 2016 год назначена 146 наиболее отличившимся молодым специалистам.

Проводятся ежегодные конференции с молодыми специалистами предприятий – стипендиатами Концерна на базе разных предприятий Концерна, а также совещания представителей ДО – членов Корпоративного совета молодых специалистов Концерна.

Для привлечения молодых специалистов в Концерне применяются и другие механизмы, такие как реализация права на получение образования впервые или следующего уровня, на занятие научной деятельностью, повышение квалификации и профессиональную переподготовку, обучение рабочим профессиям.

Молодым специалистам предоставляются займы и ссуды на приобретение жилья. За счет средств работодателей ведется строительство квартир для квалифицированных специалистов с последующей передачей их в аренду с правом выкупа, строится общежитие, используется дополнительный пакет корпоративных социальных льгот и гарантий для наиболее востребованных работников.

Профессиональное развитие персонала

Квалификация персонала Концерна в целом соответствует уровню существующего производства, однако необходимость обеспечения качества продукции на заданном уровне, увеличения производительности труда, снижения издержек производства требует освоения дополнительных профессиональных компетенций как разработчиками (инженерами, конструкторами, технологами), так и основными рабочими. В этой связи особую значимость приобретают вопросы подготовки, профессиональной переподготовки, повышения квалификации и профессионального обучения кадров.

В последние годы охват различными формами обучения, переподготовки и повышения квалификации работников составляет 25-28%, что соответствует современным требованиям к повышению квалификации и приобретению компетенций, необходимых для выполнения определенных трудовых функций.

Актуальность вопроса профессионального развития в ближайшие годы будет возрастать в связи с внедрением профессиональных стандартов и, как следствие, необходимостью приведения квалификации работников в соответствие с их требованиями.

Концерн традиционно взаимодействует с 52 ведущими образовательными организациями высшего образования страны. Организации и предприятия Концерна участвуют в реализации Государственного плана подготовки специалистов со средним профессиональным и высшим образованием для организаций ОПК на 2016-2020 годы. Например, в 2016 году поступили в образовательные организации высшего образования на условиях целевого приема по направлениям предприятий Концерна около 900 абитуриентов, с которыми заключены договоры о целевом обучении, предусматривающие, в том числе, оказание работодателем мер социальной поддержки в период обучения.

Расширяется подготовка кадров высшей квалификации, растут объемы подготовки, переподготовки и повышения квалификации по рабочим профессиям.

Сложившуюся систему подготовки специалистов и рабочих в образовательных организациях успешно дополняет корпоративная система обучения.

В 2016 году в основном завершилось формирование облика корпоративной системы обучения, в которую в настоящее время входят:

- автономная некоммерческая организация "Научно-образовательный центр воздушно-космической обороны "Алмаз – Антей" имени академика В.П. Ефремова (Москва);

- Корпоративный учебный центр прикладных квалификаций (г. Нижний Новгород);

- Региональный межотраслевой центр дополнительного профессионального образования (г. Екатеринбург);

- Центр подготовки и переподготовки специалистов (г. Ульяновск);

- Научно-образовательный центр Северо-Западного регионального центра Концерна (г. Санкт-Петербург), на базе которого действует свой диссертационный совет;

- 12 центров и структурных подразделений других дочерних обществ Концерна, имеющих лицензию на осуществление образовательной деятельности по программам профессионального обучения по рабочим профессиям и дополнительного профессионального образования.

В связи с вступлением в силу 1 января 2017 года Федерального закона № 238-ФЗ "О независимой оценке квалификации" предприятия Концерна, обладая уникальной учебно-материальной базой и тесными связями с образовательными организациями и региональными ассоциациями промышленников, одними из первых в стране подключились к созданию территориальных центров оценки квалификации (ЦОК).

Первый в машиностроительной отрасли Центр оценки квалификаций создан в ПАО "Машиностроительный завод им. М.И. Калинина". В дальнейшем аналогичный ЦОК был создан в составе корпоративного учебного центра АО "Нижегородский завод 70-летия Победы".

Мотивация персонала

С целью повышения мотивации трудовой деятельности и признания заслуг работников ДО Концерна в повышении эффективности производства активно используются различные формы поощрения.

В соответствии с Порядком представления к поощрению работники ДО Концерна награждаются:

- грамотами и благодарностями генерального директора Концерна;

- нагрудным знаком Концерна "За достижения в труде и профессиональное мастерство" (награждение знаком влечет за собой материальное поощрение);

- ведомственными знаками отличия в труде Минпромторга России.

По результатам конкурсного отбора назначается стипендия Президента Российской Федерации: в 2016 году стипендиатами стали 28 работников Концерна, из них 13 – за выдающиеся достижения и 15 – за значительный вклад при проведении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

В целях расширения форм поддержки и закрепления высокопрофессиональных специалистов Концерна, занятых разработкой новой техники, технологий, во исполнение решения Правления Концерна учреждены корпоративные специальные стипендии, которые имеют уровень стимулирования, равный стипендии Президента Российской Федерации. В 2016 году указанные стипендии назначены работникам 22 предприятий Концерна на общую сумму 39,2 млн руб.

За создание новейших образцов вооружений в 2016 году многие работники награждены государственными наградами.

В целях совершенствования социальной защиты работников организуется и проводится за счет средств работодателя добровольное медицинское страхование с предоставлением широкого спектра медицинских услуг, а также ряд других мероприятий, например, организация оздоровительного отдыха.

В 2016 году конкурсная комиссия под председательством Министра промышленности и торговли Российской Федерации подвела итоги ежегодного конкурса Минпромторга России на звание "Организация оборонно-промышленного комплекса высокой социально-экономической эффективности".

В номинации "Интегрированная структура оборонно-промышленного комплекса в сфере деятельности Минпромторга России высокой социально-экономической эффективности" победителем признано АО "Концерн воздушно-космической обороны "Алмаз – Антей".

По результатам аналогичного всероссийского конкурса победителем также признано АО "Концерн ВКО "Алмаз – Антей".

Концерну вручены почетные дипломы коллегии Военно-промышленной комиссии Российской Федерации и Минпромторга России.

Развитие кадровой политики

Кадровый потенциал ДО Концерна все более становится одним из важнейших факторов, определяющих дальнейшее развитие и темпы роста производства в условиях дефицита квалифицированных кадров на рынке труда. В связи с этим вопросы кадрового обеспечения ежегодно присутствуют в повестке дня заседаний советов директоров всех ДО Концерна.

Проводится ежегодный конкурс на лучшую кадровую службу среди предприятий Концерна.

Лучшими в 2016 году признаны: среди предприятий промышленного профиля – кадровые службы АО "Ижевский электромеханический завод "Купол" и АО "Ульяновский механический завод"; среди предприятий научно-технического профиля – кадровая служба АО "Федеральный научно-производственный центр "Нижегородский научно-исследовательский институт радиотехники".

С целью выработки единых подходов в работе с персоналом на предприятиях Концерна проводятся ежегодные выездные совещания руководителей кадровых служб ДО Концерна, на которых подводятся итоги работы с персоналом за прошедший период, осуществляется обмен опытом, рассматриваются сложные вопросы управления персоналом, а также определяются основные задачи кадровых служб.

Основные усилия в 2017 году сосредоточены на решении следующих задач:

1. Повышение привлекательности работы в Концерне, создание нормальных условий труда и обеспечение достойного уровня жизни.

2. Внедрение профессиональных стандартов, практическая реализация новых норм трудового законодательства.

3. Дальнейшее совершенствование системы материального и нематериального поощрения и оценки работников за добросовестный труд.

4. Выдвижение работников к назначению специальных стипендий Концерна за личный вклад в создание прорывных технологий, современных образцов вооружения и специальной техники.

5. Профессиональное развитие персонала Концерна, достижение показателей Программы инновационного развития в области подготовки кадров и в области установления взаимодействия с образовательными организациями.

6. Повышение эффективности реализации мероприятий государственного плана подготовки специалистов со средним профессиональным и высшим образованием за счет улучшения прогнозирования кадровой потребности и организации мониторинга трудоустройства выпускников, проходящих целевое обучение.

7. Дальнейшее развитие корпоративной системы обучения, удовлетворение потребностей дочерних обществ в получении работниками ключевых профессиональных компетенций по основным направлениям деятельности.


Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах работников АО "Концерн ВКО "Алмаз - Антей"

 


Источник: http://www.almaz-antey.ru/355/



Рекомендуем посмотреть ещё:


Закрыть ... [X]

ЧПОУ Новосибирский кооперативный техникум имени А.Н.Косыгина Стих я вся такая крутая

Конкурс по рабочим профессиям Конкурс по рабочим профессиям Конкурс по рабочим профессиям Конкурс по рабочим профессиям Конкурс по рабочим профессиям Конкурс по рабочим профессиям